segunda-feira, 16 de novembro de 2009

Para inspirar...

Entrevista com James Hunter, autor do livro O MONGE E O EXECUTIVO.Um líder? Com certeza, afinal quantas pessoas ele conseguiu influenciar para que este livro fosse considerado um best seller?
video

Aula na quarta - feira

Lembrando a todos que esta semana teremos uma aula especial na quarta - feira (18/11), no último horário. A presença nesta aula valerá para quinta - feira, mas vale ressaltar que na quinta a professora Indiara estará cumprindo horário de aula normalmente!!!

Anotações do caderno...12/11

Como elaborar um Plano de Negócios ??

  1. Identifique uma oportunidade de negócio.
  2. Observe seus concorrentes.
  3. Faça uma pesquisa de mercado.
  4. Analise a viabilidade da empresa a ser implantada.

Apresentação do Plano de Negócio:
Responder as questões acima; o que é o negócio, objetivos, justificativa. Um Plano de Negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo riscos e incertezas. Um Plano de Negócio permite identificar e restringir os seus erros no papel ao invés de comete-los no mercado.

Análise de Mercado:
Análise dos clientes, dos concorrentes e estudo dos fornecedores.

Plano de Marketing:
Descrição dos principais produtos e serviços a serem trabalhados (mídias a serem trabalhadas). Quais são suas estratégias promocionais, localização do negócio, questões relativas.

Plano Operacional:
Toda apresentação do produto. Processos Operacionais. Qual a sua necessidade de pessoal.

Plano Financeiro:
Estimativa dos investimentos fixos. Capital de giro. Estimativa do faturamento mensal da empresa. Indicadores de visibilidade: ponto de equilibrio (quanto entra, sai e o que sobra) e prazo de investimento.

Próximos Trabalhos

Galeraaaa, depois de uma semana daquela PROVAAAA...tivemos um tempo pra respirar, agora nos organizar para a entregas dos trabalhos que já estão com datas marcadas até o fim do semestre.

Esta semana devemos entregar uma crônica ou um artigo de acordo com a leitura do livro:
O MONGE E O EXECUTIVO, de James C. Hunter. Este trabalho deve ser entregue na quarta - feira (18/11 - último horário).

Dia 26/11: Entrega do questionário, quem ainda não o recebeu por email, por favor me mande o endereço e eu envio pra vcs!!!

E por fim...

Dia 3/12: Entrega do Plano de Negócios, nós montaremos um Plano de Negócios de uma empresa que devemos criar, pelo menos em nossas mentes, por enquanto!!!

Todos estes trabalhos são individuais!!!!

quarta-feira, 4 de novembro de 2009

Abordagem Comportamental - Aspectos Organizacionais Enfatizados

Matéria do caderno que pode complementar os resumos dos colegas que também estão postados aqui no Blog e ajudar a todos na avaliação!!!


Processo Decisório:
Diante das alternativas, as decisões selecionam o que representa a melhor opção. Hierarquia organizacional, as decisões particulares são reflexos das decisões globais.

Liderança:
Capacidade de fazer a melhor escolha é uma das maiores habilidades dos líderes que flexibilizam a decisão, apoiando-se na colaboração de todos. Um bom líder deve entender a organização, os indivíduos que a compõe e suas relações. Só assim, poderão estimular ações coordenadas.

Autoridade e Consentimento:
A autoridade é a característica da ordem na organização formal. O governando dirige ou determina o que deve ser feito na organização.

Homem Administrativo:
Homens racionais diante de diferentes situações.
Eventos futuros e possibilidades dos mesmos;
Alternativa de ações disponíveis e suas consequencias;
Princípios próprios de ordem de preferencia.

Conflitos e Objetivos:
Trabalhadores maduros que se sentem capacitados a sugerir mudanças e propor inovações para melhoria do desempenho organizacional, mas nem sempre encontram canais de comunicação aberta a sua proposta.

terça-feira, 3 de novembro de 2009

Avaliação

DIA 05/11/2009

A matéria dada em sala esta resumida neste blog, há mais textos no disco virtual e será avaliado também os temas de Abordagem Comportamental, apresentado pelos grupos nas últimas semanas!!!

BOA PROVA A TODOS!!!!

mais teorias

Administração Científica - ORT - Organização Racional do Trabalho

  • Análise do trabalho e estudo de tempos/ movimentos
  • Est. da fadiga humana
  • Divisão do trabalho
  • Desenvolvimento de cargos e tarefas
  • Incentivos salariais
  • Homo economicus
  • Condições ambientais de trabalho
  • Padronização do trabalho e máquinas
  • Supervisão funcional


Funções da Empresa - Fayol

  • Técnicas
  • Comercias
  • Financeiras
  • Segurança
  • Contábeis
  • Administrativas

Princípios Gerais da Administração - Fayol

  • Div. do trabalho
  • Autoridade e responsabilidade
  • Disciplina
  • Unidade de comando
  • Unidade de direção
  • Subordinação
  • Remuneração do pessoal
  • Centralização
  • Cadeia escalar
  • Ordem
  • Equidade
  • Estabilidade do pessoal
  • Iniciativa
  • Espírito de equipe

Resumo feito pelo grupo: Conflitos de Objetivos

Resumo feito pelo grupo: Homem Administrativo

Resumo feito pelo grupo: Autoridade e Consentimento

Resumo feito pelo grupo: Lideraça

Resumo feito pelos grupos: Processo Decisório